记者：pvc管道胶水

通讯员：李军 申燕伟

“终于不用走‘跷跷板’了！”3月25日，业主李阿姨站在越秀金融汇小区四期门口，看着脚下平整、洁净的人行道，笑得不拢嘴。

这条长约500米的步道，曾经地砖翘起、井盖开裂，雨天溅水、晴天绊脚。如今，经过个多月的整修，现在路面焕然新。而这条路的“变身”的背后，正是江汉区新华街道精武社区党委以党建为核心，化区域共，构建社区、物业、小区业委会三联动理体系的次生动实践。

发现问题，三坐下来商量

越秀金融汇位于精武社区核心地段，商居云集。早盯上路面问题的是物业。“我们巡查就看到，地砖今天破块，明天翘块。下雨天像踩地雷。”越秀（武汉）物业服务有限公司工作人员小吴说。小区部分业主和数十户底商商户也陆续反映：门口路面不好看、不好走。

去年11月，物业向业委会提出，能否动用部分公共收益修路。业委会没有马上同意。“小区都是层甚至层，电梯旦大修，费用相当。公共收益得留着应急。”业委会解释。

事情卡住了吗？并没有。精武社区党委的“三联动”机制发挥了作用。在社区党委、业委会、物业每月定期召开的联席会上pvc管道胶水，这条路的问题被正式摆上桌面。

会上，物业希望公共收益补贴部分，业委会说明了资金难处，社区居中协调。终达成致：物业向总公司申请资金，主动承担起维修责任。

分工协作，社区“穿针引线”

维修项目去年12月启动招投标，今年2月定标。施工案也明确了：春节前先把小区四期人流量大的地修出来，消除安全隐患，节后再维修其他点位。

但新问题又出现了。“年前工的部分新旧砖有差，我们也知道不好看。但当时要任务是先把危险的坑凼补上。”小吴说，“年后我们又做了调整，尤其是大门这片，正对商业街，pvc管道管件胶不再补丁，而是整片翻新，确保美观。”

业委会负责“广而告之”。修路会短暂影响商铺经营和居民出行，业委会提前在业主群发通知，说明工期，商铺也过招呼。

社区党委发挥“穿针引线”和监督作用。施工围挡规不规范？有没有在规定时间施工？材料堆放会不会影响通行？社区安排工作人员每天巡查，发现问题就协调。有居民反映新旧砖差太大，社区反馈后，物业二话没说，把差明显的地重新敲掉调整。

居民满意：下雨天没有“地雷”了

从2月开工到3月底收尾，小区周边道路累计维修面积从计划500多平米增加到800多平米。现在再走这些路，脚下平整又美观。婴儿车的年轻妈妈不用绕道，拄拐杖的老人走得稳当，商户运货顺顺当当。

“现在走路不用低头看了，晚上散步也放心。”李阿姨笑着说。

商户们也兴。水果店老板说：“以前顾客进门先低头看路，现在抬头看招了。”

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回头看这次修路，物业出钱出力，但背后是三联动的完整链条：发现问题后社区召集开会分责，业委会把好“钱袋子”并做好沟通，物业把活干细干实，社区全程动态监督整改。

“门口的事，大商量着办。这个办法，管用。”精武社区党委书记亚娟说。“未来，我们将持续化物业与社区理的度融，充分发挥三联动理能，把民生小事办实、办好，”

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