国产GPU赛道日益拥挤的今天，资本狂飙与市场拷问正同时上演辽宁橡塑胶，特别是当众GPU明星企业开始相继登陆资本市场，聚光灯不断投向这个决定未来力格局的关键域。

在这众“英伟达”的故事里，砺科技及其军人宣以，却走出了条略显不同、具韧的道路。

早在30多年前，宣以就是GPU历史上个霸主S3 Graphics（简称S3）的创始团队成员。

作为全球GPU行业“活化石”、亲身经历过多次GPU从0到1的人，他主量产了15代GPU芯片，全球总出货量10亿颗。

就在所有人都说人做不出端自研显卡时，宣以毅然放弃资研发总工作，赌上身与荣誉，带着群S3老兵，亲自下场创业成立砺科技，想要带再走次GPU从0到1的道路，“死磕”颗全自研的GPU。

在这背后，意味着几百万行代码从写起，个BUG要熬几十个通宵。

为了给GPU争口气，砺科技只用了短短四年，便完成从创业到产品量产交付，走完别人未曾敢设想的路。

2025年7月，砺科技正式发布款全自研TrueGPU天图架构的能图形GPU——7G100系列。

2026年3月，砺科技在AWE2026次设立的东枢纽商务作区，宣布公开发售“渲体”的Lisuan eXtreme系列显卡。

【三十载GPU“老兵”初心不改】

“我经常说，我们这批人是真的‘干’过GPU的。”

谈及自己的履历，宣以语气中透露出的是穿越产业周期的沉稳与笃定。

这位毕业于台湾交通大学电子物理系的行业老兵，职业生涯几乎贯穿了现代GPU图形处理器的发展史。

早在1983年，宣以便获得美国桑迪亚国实验室（Sandia National Laboratories）学金，参与当时的Silicon Compiler研究项目。

在美国新墨西哥大学（The University of New Mexico）完成计机工程硕士学业后，宣以正式开始硅谷职业生涯，先后在AMD及Chip&Technologies从事CPU芯片设计工作。

1992年，宣以加入S3 Graphics（简称S3），成为公司的6号员工，设计了S3的个图形处理芯片，并长期担任研发部总裁。

S3在20世纪90年代曾是显卡市场的军企业，度是越NVIDIA的存在。

宣以亲历了该公司1993年纳斯达克上市及后续Trio、Savage等系列产品占据全球半数以上GPU市场的光时刻。

值得注意的是，宣以主开发的Trio系列图形产品（包括Trio32、Trio64、TrioV、TrioV+等），是世界畅销的立显卡。

另外，他主开发的Savage系列3D加速芯片，是全球畅销的消费3D图形芯片，动了GPU从2D加速向3D渲染的技术跨越。

1998年，宣以加入同在硅谷的纳斯达克上市公司Trident并担任研发总。

2000年威盛电子收购S3之后，同年底，宣以重回S3任研发总，带硅谷的资团队创建并训练了S3在上海和北京的研发中心，开启了二者此后持续20年、历经10余代的GPU产品开发。

三十余年的从业生涯，让宣以刻理解了什么才是GPU的核心竞争力。

“GPU不仅仅是堆料，是架构的艺术和生态的积累。”

“经历30多年的芯片行业各域磨练辽宁橡塑胶，从早年的CPU设计到亲历图形处理器的出世，进而到GPU、HPC与AI的发展；从设计工程师到各层的技术管理；从研发到量产与市场开发，我觉得终于具备了完整的经历，去带个完整的团队，冲刺具挑战的GPU创业。”

于是，砺科技就在这样的理念中诞生了。

2021年初，宣以辞去S3资研发总的工作，于当年8月次下场创业，与牛心、孔德海等志同道的伙伴成立砺科技。

他选择了条难的路——坚持自研架构，造真正具备自主知识产权的TrueGPU天图架构。

论及次创业就选择全自研这条难走之路的原因，宣以表示：

“市场长期依赖国外GPU架构与生态，核心IP、指令集、软件和驱动度受制于人。唯有真正的下苦功，从指令集的全新定义、架构的精密设计、芯片及系统的设计，到软件驱动的开发、编译器的自研设计，兼顾软硬件完整的自研，才能真正在世界GPU域立足、迭代。这个过程虽度复杂与艰辛，但正因如此，砺科技才能与众不同，建立起坚固的壁垒。”

“我讲的这些事情，可能非技术出身的朋友不易体会，其实我想表达的是，很多事情是没有捷径的。有回我去北京，有幸参观了圆明园的遗址，那些百多年前的断壁残垣给我很的震撼，国从历经沧桑发展到了今天这个样子，用几十年跑完了发达国几百年的路，靠的是自主和创新。我们得强大起来，而且要靠自己的步个脚印。”

“发展GPU也是样的道理，别人的总归是别人的，我们还是要自己点点做，掌握核心技术，这样才能持续迭代，才能有核心竞争力。我们要建立真正拥有底层架构能力的GPU公司，把图形与通用计的核心能力握在自己手里，参与世界的竞争。”

【破茧重生的关键跃】

客观来看，砺科技的发展并非帆风顺。

“我们在2021年疫情中初创，不到半年，就碰上了2022年上海因疫情采取分区封控管理，接下来的两年整体市场环境萎缩，资本市场停滞，对刚成立不久的公司尤其不利，融资困难度大增，到了2023年下半年资金紧缺，公司靠借款及暂时减薪维持运营，但仍需全力进研发。”

“所幸大团结致，核心团队成员仍然凝聚在起，人离职，咬紧牙关，共度难关。团队经历过了这番寒彻骨，反而内心加强大。我认为个初创公司历经这样的磨练，才能真正破茧而出，将潜能发挥到致。”

后来的成果也的确如此。

“砺用近四年时间全自研的7G100，次流片成功，不但于去年5月24日在24小时内点亮，两天内boot Windows，令人兴奋的是3个月完成全部验证，与能双双达标，直接进入量产。”

“我们也顺利在去年8月底完成A轮融资，公司得以继续迅速发展，紧锣密鼓地进行量产，优化软件，适配各类国内外生态，多接触客户、开拓市场，进展非常顺利。”

在宣以的带下，砺科技成功研发出国内款全自研架构的能图形GPU——7G100系列，并于2025年7月26日正式发布

该产品基于自研TrueGPU天图架构，在3DMark Fire Strike测试中得分26800分。同时，该产品在图形渲染能上对标线产品，填补了国内端图形GPU的技术空白。

2025年9月，砺科技启动量产，批批量订单已交付给数字孪生域企业。

2026年3月，PVC管道管件粘结胶砺科技在AWE2026次设立的东枢纽商务作区召开产品发售会，宣布“渲体”的Lisuan eXtreme系列四款显卡正式发售，收获央视、人民日报、新华社、新闻社、东卫视、解放日报、文汇报、澎湃新闻、财联社等媒体的广泛关注。

【产品执剑，用“实绩”对话市场】

2026年3月12日，上海，AWE2026东枢纽商务作区现场。

砺科技CEO宣以站在展台中央，身后的大屏幕上，《黑话：悟空》、《艾尔登法环》、《赛博朋克2077》、《永劫间》等3A游戏大作正在基于Lisuan eXtreme系列显卡流畅运行。

这刻，砺科技4年的艰辛终于化为了实实的通用成果。

宣以正式宣布，其自研TrueGPU天图架构的“渲体”GPU产品——Lisuan eXtreme系列显卡即将公开发售。

这是份沉甸甸的成绩单：

消费卡LX 7G100适配100款游戏，实现对主流3A大作和热门网游的全覆盖；兼容主流AI大模型，从Qwen3到Deepseek，近期火爆全网的OpenClaw（龙虾）本地化部署适配同样游刃有余。

业卡（LX ULTRA、LX PRO、LX MAX）支持50余款业应用，包括AutoCAD、Solidworks、Blender、Maya等主流CAD/3D建模软件；支持包括英特尔、AMD、中科海光鲲鹏、飞腾、兆芯、龙芯、此芯科技、Windows、麒麟软件、UOS、Ubuntu等在内的国内外CPU/操作系统。

“我们不仅要做游戏显卡，也要做AI时代的‘多面手’，诠释渲体GPU的技术潜力。”宣以强调的“渲体”正是砺的核心差异化优势。在云渲染、云游戏、云电脑、图形工作站、数字孪生、拼接屏显示等新兴场景中，同时支持图形渲染与AI理的需求日益迫切。

众多应用场景只是个开端，砺GPU所进入的是个千亿规模的巨大市场。

关键的是，在当前复杂的政环境下，砺产品核心自主可控，能真正做到能、兼容新生态，需向海外支付额授权费，自然也不存在断供风险。

在商业化落地上，砺科技同样给出了重磅承诺：与京东达成战略作，消费卡将在“618”期间于京东平台发。企业产品则已经开放接受订单。

“网友总说我们是理工男公司，认为我们不吹牛、踏实认真，我非常感谢网友对砺的认可，但在脚踏实地的基础上，我们还需不断审视市场环境，要有大局观、前瞻和快速学习迭代的能力，我个人也在创业的过程中不断成长，从开始的研发管理，到融资，再到现在的市场广和产品发售，虽然这些事情我之前的工作中早已多有亲身参与，但轮到自己统筹管理，感觉还是不样，人真的是要活到老学到老。”

“创业还需要不小的胆量，比如这回和京东作发消费显卡，我们不搞任何限制手段，大拼手速购买，售完为止。其实对初创公司来说是很需要勇气的，既要有对自己产品的自信，也要有面对部分质疑声音的坦然。”

“我们的GPU确实是国内先水平，但是代产品，肯定也会有些需要提升的地。例如，我们目前的产品能在OpenCL这类科学计面的确优于英伟达RTX 4060，但在其它面仍需追赶，像是些游戏的实际帧率，以及些软件适配还有定差距。这个考场我们既然决定要上，那就大大，坦坦荡荡地上，不能因为怕挨骂就躲起来，那样永远进步不了。”

面对当前国产GPU赛道的估值与激烈竞争，宣以始终保持着“老兵”的冷静。当已经成功上市的GPU企业在资本市场屡创新时，他认为真正的考验才刚刚开始。

“GPU企业要先努力适配现有国内外世界的生态，而不是开始就追求‘创造’个新生态，因为成熟的GPU图形生态早就在那里。”宣以知，英伟达CUDA生态的护城河是花了十余年才筑成的，砺需要的是沉下心来，在现有的广大成熟生态中共同成长。

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在企业文化理上，宣以秉持着以人为本的原则。

“砺的风格不是狼，是人，既要了解人的弱点，也要激发人光辉的面。先，要尊重每个人，鼓励员工分表达意见，公司能够在坚持理念的前提下从善如流。多鼓励少责怪，让每个人尽情发挥而不是绑手绑脚。相比于英雄主义，我们注重团结互助；其次，要激发每个人的荣誉感、使命感。大发自内心做事情，工作才能做到致，不做表面工作，就事论事以结果为向。”

种种看似理想的理念，贯穿了砺科技的发展历程。

创立以来，砺始终坚持弹工作制，对所有员工不作硬上下班时间规定，却能充分调动积，在的基础上快乐地完成众多压工作里程碑。

“我们这几年来也验证了这些：砺从不硬几点上下班，却常有很多人在利用时间做到半夜，我们讲求，能够以少的人力做多的事，我们在压力大的情况下，多数人仍能快乐的工作。我们愿意接受过程中的错误，迅速修正。‘理工男公司’眼中不只有技术，有人的力量。”

而面对现实又充满挑战的未来，砺已然提前做好准备。

“砺已完成下代的产品架构设计，我们将针对市场需求，定义我们终产品规格细节，进步进砺GPU的与能，适配国内外生态，参与的竞争，直接服务于庞大的GPU市场需求。”

“我们的目标很清晰，那就是寻找市场蓝海，在蓝海中做航者，而不是在红海中凑热闹，阵乱卷。砺代产品已顺利拓开渲染与计的各种业域市场，在快速发展的端边理市场也恰逢其时地切入。未来年内，公司计划进步站稳市场，在广阔的蓝海中朝着既有向迈进。在下代产品开发上，我们会动前沿的渲染技术，发展的架构，兼顾渲染、计与理，注重实用、提升价比，商业化砺的产品。”

从硅谷S3到砺，从破茧重生到产品执剑，从尊重人到洞察人，宣以用三十多年的坚守诠释了什么是真正的产业情怀。

对于国产GPU而言，资本的热浪或将退去，但那些在产品、生态与商业化上交出实绩的企业，才能笑到后。

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责任编辑：上文Q

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